Browsing by Author "Pelvan, Tolga"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Tedarik zinciri dönüşüm projelerinin yönetilmesi için bir model önerisi
    (Bahçeşehir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, 2011-05) Pelvan, Tolga; Sümen, Halefşan
    Müşteri ihtiyaçlarını hızla karşılayıp rekabet gücü elde etmek için şirketlerin Tedarik Zinciri faaliyetlerini modern yapıya uygun şekilde dönüştürmesi gerekmektedir. Tedarik Zinciri dönüşümü, Şirket yönetiminden Tedarik Zinciri Yönetimine geçiş olarak tanımlanabilir. Tedarik Zinciri dönüşümünü başarılı bir şekilde gerçekleştirmek için kuruluşun mevcut durumu değerlendirildikten sonra Resmi bir Dönüşüm Programı Projesi yürütülmesi gerekir. Bu çalışma, Şirketlerin Tedarik Zinciri Dönüşüm Projelerinde neden başarısız olduğu sorusuna yanıt aramakta ve dönüşüm projesinin başarıyla gerçekleştirilmesi için yararlanılabilecek modern yöntemler sunmaktadır. Tedarik zincirinin üç sacayağı İnsan, Proses ve Teknolojidir. Bunların biri bile ihmal edilirse Tedarik zinciri tehlikeye girer. Buradaki mesele Bilgili ve Kendini adamış çalışana, iyi yapılandırılmış ve dizayn edilmiş prosese ve uygun bilişim teknolojisine sahip olmaktır. Sürdürülebilir Tedarik Zinciri dönüşümü için mevcut durumun iyi bir şekilde değerlendirilmiş olması, ileriye dönük bir vizyon sahibi olunması, bir prosese sahip olunması ve dönüşümün gerçekleşmesi için organizasyonunun bu konuda taahhütte bulunması gerekmektedir. Eğer bireyler dönüşüm projesine inanmazsa, destek vermezse, onaylamazsa ya da eski alışkanlıklarını terk etmek istemezse, projenin bu noktalarda başarısızlığa uğrayacağı açıktır. Başarılı bir Tedarik Zinciri Dönüşümü Projesi, Değişim Yönetimi, Dönüşüm Vizyonu, Dönüşüm için gerekli kilit girişimlerin tespiti, Süreç olgunluk değerlendirmeleri ve Performans metrikleri konularını içerir. Birinci Bölümde, Tedarik Zinciri Yönetimi tanımı, tarihçesi, ana başlıklar ile Scor ve Süreç olgunluk modeline yer verilmiştir. İkinci Bölümde, Tedarik Zinciri başlı başına bir proje olduğundan Proje yönetimi konusuna yer verilmiştir. Bu konudaki bilgiyi pekiştirmek için Proje yönetiminin aşamaları, bileşenleri, Proje başarısını etkileyen faktörler açıklanmıştır. Üçüncü Bölümde, Başarılı bir Tedarik Zinciri Dönüşümü için gerekli, Değişim Yönetimi, Dönüşüm Vizyonu, Dönüşüm için Gerekli Kilit Girişimler, Süreç Olgunluk Değerlendirme Araçları ve Performans Metriklerine yer verilmiştir. Son Bölümde ise, tüm çalışma boyunca aktarılan bilgiler doğrultusunda gerçekleştirilen bir Tedarik Zinciri Dönüşümü projesi uygulamasına yer verilmiştir.