Publication: YENİLİKÇİ BİR YÖNETİM MODELİ: BÜTÇESİZ YÖNETİM (BEYOND BUDGETING)
| dc.contributor.author | Figen ÖKER TÜRÜDÜOĞLU | |
| dc.contributor.author | GÜLÇİN YILDIRIM | |
| dc.contributor.institution | BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ | |
| dc.contributor.institution | SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-20T20:00:36Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.date.submitted | 18.10.2019 | |
| dc.description.abstract | Bütçeler, işletmenin tümü için belirli bir dönem içinde ulaşılması beklenen karı, nakitakışlarını ve finansal durumu gösteren detaylı bir faaliyet planı olarak tanımlanmaktadır vetarihsel gelişimi içinde yönetimin planlama ve kontrol işlevlerinde anahtar rol oynamıştır.Ancak son yıllarda birtakım eleştiri ve tartışmalarla karşı karşıya kalmıştır. Bu eleştiriler,geleneksel bütçe uygulamasının oldukça zaman alıcı olması, değişime hızlı uyumsağlayamaması, işletme stratejisinden uzak olması, müşteri tatmininden çok satışhedeflerine odaklanmış olması ve kimi zaman etik olmayan davranışlara yol açması olaraközetlenebilir. Bu eleştiriler sonucunda uygulamalardan yola çıkarak tasarlanan güncelyönetim yaklaşımlarından biri de Bütçesiz Yönetim (Beyond Budgeting) yaklaşımıdır. Buyeni yaklaşım anlayışı geleneksel bütçelerin eksikliklerini gidermeye çalışan stratejik biryönetim modeli olup uygulandığı işletmelerde etkili bir yönetim modeli olduğudüşünülmektedir.Bu çalışma kapsamında işletmeler için önemli bir planlama ve kontrol aracı olarak görülenişletme bütçelerinin günümüz koşullarında gereksinimlere yeterince cevap verememesi vebunun sonucunda yeni bir yönetim aracı olarak önerilen Bütçesiz Yönetim yaklaşımıayrıntılarıyla incelenmiştir. | |
| dc.identifier.endpage | 106 | |
| dc.identifier.issn | 1308-3740 | |
| dc.identifier.issn | 2564-6591 | |
| dc.identifier.issue | 1 | |
| dc.identifier.startpage | 91 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14719/5356 | |
| dc.identifier.volume | 12 | |
| dc.language.iso | tr | |
| dc.relation.journal | Muhasebe ve Vergi Uygulamaları | |
| dc.subject | İşletme | |
| dc.title | YENİLİKÇİ BİR YÖNETİM MODELİ: BÜTÇESİZ YÖNETİM (BEYOND BUDGETING) | |
| dc.type | Review | |
| dcterms.references | Aktan, C. (1999). 2000’li Yıllarda Yeni Yönetim Teknikleri (4): İnsan\r\nMühendisliği, İstanbul.\r\nTÜGİAD\r\nYayınları\r\nhttp://www.canaktan.org/yonetim/insanyonetim/neo-klasik.htm [accessed\r\n29.01.2017],Atkinson, A.A., Kaplan, R.S., Matsumura, E.M. & Young S.M., (2012).\r\nManagement accounting: Information for decision-making and strategy\r\nexecution. 6th Edition. Pearson.,Bartram, P. 2006. Forecasting the end for budgets. Director. 60 (1), p.30.,Becker, S., Messner, M. and Schaffer, U. (2009). The Evolution of\r\nManagement Accounting Idea: The Case of Beyond Budgeting. Working\r\npaper.\r\nhttp://www.hec.unil.ch/hec/hec_en_bref/evenements/BeyondBudgeting_Lau\r\nsanne_Oct2010.pdf [accessed 19.02.2017],Bogsnes, B.. 2009. Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the\r\nPerformance Potential. NJ: John Wiley & Sons.,CIMA\r\n(2007).\r\nBeyond\r\nBudgeting.\r\n[Online]\r\nAvailable\r\nat:\r\nhttp://www.cimaglobal.com/documents/importeddocuments/cid_tg_beyond\r\n_budgeting_oct07.pdf [Accessed: 28/11/16],Cranfield University School of Management, (2001). Driving Value\r\nThrough Strategic Planning and Budgeting.,http://www.som.cranfield.ac.uk/som/dinamic-content/media/CBP/,Hansen, S.C., Otley, D.T.& Van der Stede W.A.. (2003). Practice\r\nDevelopments in Budgeting: An Overview and Research Perspective.\r\nJournal of Management Accounting Research. 15, pp.95-116.,Hope, J & Fraser, R. (2001). Beyond Budgeting, Questions and Answers.\r\nCAM-I Beyond Budgeting Round Table. https://pdfs.semanticscholar.org/,Hope, J. & Fraser, R.. (2003). Who needs Budgets? Harvard Business\r\nReview, 81 (2), pp. 108–115.,Libby, T. & Lindsay, R.M., 2010. Beyond budgeting and budgeting\r\nreconsidered? A survey of North-American budgeting practices,\r\nManagement Accounting Research, 21(1), pp.56-75.,McNally, R.. 2002. The annual budgeting process. Accountancy Ireland,\r\n34(1), pp.10-12.,Neely, A., Bourne, M. & Adams, C.. 2003. Better budgeting or beyond\r\nbudgeting? Measuring Business Excellence. 7(3), pp.22-28.,Olesen, A., 2010. Coloplast: “No more budgets!”. Beyond Budgeting\r\nInstitute June 2010. www.bbrt.org,Olesen, A., 2013. Handelsbanken: Consistency at its Best. Beyond\r\nBudgeting Institute, www.bbrt.org,Østergren, K. & Stensaker, I.. (2011). Management control without budgets:\r\nA field study of beyond budgeting in practice. European Accounting\r\nReview. 20(1), pp.149-181.,Rickards, R.C.. 2006. Beyond budgeting: boon or boondoggle? Investment\r\nManagement and Financial Innovations. 3(2), pp. 62-76.,Wallander, J.. 1999. Budgeting- an unnecessary evil. Scandinavian Journal\r\nof Management. 15(4), pp. 405- 421.,www.kfknowledgebank.kaplan.co.uk,http://bbrt.org/the-beyond-budgeting-principles/ | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| local.indexed.at | TRDizin |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- YENİLİKÇİ BİR YÖNETİM MODELİ BÜTÇESİZ YÖNETİM (BEYOND BUDGETING).pdf
- Size:
- 1.32 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
